A reunião do Bureau Político do Comité Central, realizada em 28 de Abril, emitiu um sinal importante de que o sistema de infra-estruturas nacionais da China passará por uma modernização e reestruturação abrangentes. Com a implementação da estratégia das seis grandes redes, oestrutura de açoa indústria tornar-se-á uma via central para o desenvolvimento industrial durante o período do 15º Plano Quinquenal. Os próximos cinco anos serão um período crítico para a transformação e desenvolvimento da indústria de estruturas metálicas.
A implementação da estratégia de seis grandes redes abrange seis grandes sistemas de rede: rede de água, nova rede elétrica, rede de energia computacional, rede de comunicação de nova geração, rede de tubulações subterrâneas urbanas e rede logística moderna. Estas seis redes formam um sistema operacional completo de infraestrutura nacional.
O cerne desta reforma das infra-estruturas reside na priorização da economia real e na consolidação dos fundamentos fundamentais. Traz oportunidades e desafios. A indústria da estrutura metálica está a receber um importante dividendo de desenvolvimento, ao mesmo tempo que a indústria também testemunhará uma diferenciação estrutural interna.
O sistema operacional de infraestrutura nacional avança em três direções principais, cada uma refletindo a mudança na demanda por estruturas de aço na indústria de engenharia.
Em primeiro lugar, a construção da linha de segurança da rede de água e da nova rede eléctrica traz uma reestruturação disruptiva da estrutura energética, conduzindo a um aumento substancial na procura rígida de estruturas de aço.
Em segundo lugar, a consolidação da posição proeminente da rede de poder computacional e da rede de comunicação de nova geração torna o poder computacional e a engenharia de comunicação uma via de alto valor no campo de projetos de estruturas de aço de alta qualidade.
Terceiro, a construção de corredores eficientes para redes urbanas de tubulações subterrâneas e redes logísticas modernas garante a operação segura das cidades e a eficiência das cadeias industriais com apoio político, liberando um amplo potencial inexplorado para o desenvolvimento da indústria de estruturas metálicas.
Sob a dupla triagem da lógica económica e física, as estruturas metálicas tornaram-se uma nova tendência de desenvolvimento. De acordo com pesquisas da indústria e análises de tendências, durante o período do 15º Plano Quinquenal, a demanda por estruturas de aço impulsionada exclusivamente pela construção de novas redes elétricas aumentará em mais de 40%, e a taxa de crescimento da demanda por estruturas de aço pesadas na construção de centros de computação poderá exceder 60%.
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Fundação Física |
Consumo de Aço por Unidade |
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Rede elétrica UHV |
200 toneladas |
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Rede de energia eólica offshore |
12.000 toneladas |
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Computação e Rede Inteligente |
8.000 toneladas |
No meio desta ronda de expansão infra-estrutural, os desafios subjacentes estão a acumular-se silenciosamente.
Em primeiro lugar, está a tomar forma uma divisão estrutural e as empresas de estruturas metálicas em geral enfrentam uma forte pressão no mercado. O sistema de discurso da indústria de engenharia está mudando em direção ao desenvolvimento orientado por capacidades. Apenasempresas de estrutura de açocom capacidades técnicas especializadas podem garantir mais lucros no futuro.
Em segundo lugar, a exclusão digital está a tornar-se uma questão de sobrevivência e o efeito Matthew na indústria de estruturas metálicas está a intensificar-se. As encomendas de elevado valor acrescentado estão cada vez mais concentradas entre empresas capacitadas digitalmente. As empresas de estrutura metálica precisam adotar a fabricação inteligente para melhorar a gestão e a eficiência da produção.
Terceiro, os padrões de aceitação foram bastante elevados, colocando as empresas de estruturas metálicas sob pressão de qualidade. Os padrões de qualidade estão a impulsionar a reavaliação dos activos e um maior reconhecimento dos trabalhadores industriais. As vantagens do capital humano estão a evoluir para uma nova competitividade central para as empresas e os talentos altamente qualificados tornaram-se os seus activos mais vitais. Isto significa que o emprego estável a longo prazo está a tornar-se uma tendência inevitável da indústria.
Tendo como pano de fundo as seis principais redes, a indústria de estruturas metálicas está a abraçar novas oportunidades. A nova rede elétrica e a rede de energia computacional tornaram-se setores de ponta que testam a lucratividade corporativa e as capacidades profissionais.
A rede logística permanece como a área central para o desenvolvimento industrial padronizado e em grande escala.
A rede de água e a rede de tubulações subterrâneas urbanas oferecem apoio político para empresas que buscam operações refinadas e especializadas.
O mercado de redes de comunicação proporciona um impulso de crescimento constante para o desenvolvimento industrial regional.
Portanto, as empresas precisam de aproveitar novas oportunidades de desenvolvimento, ao mesmo tempo que respondem aos desafios emergentes da época, e alcançar um desenvolvimento transformador a partir de quatro aspectos.
Em primeiro lugar, construir a competitividade tecnológica central, desenvolver capacidades profissionais segmentadas, aumentar o investimento em investigação e desenvolvimento e concentrar-se no investimento em tecnologias especiais directamente relacionadas com as seis principais redes.
Em segundo lugar, abrir o caminho do desenvolvimento digital e acelerar a transformação digital. Priorize avanços em recursos aprofundados de design digital, robôs de soldagem e suporte a sistemas de inspeção de qualidade de IA, bem como plataformas de entrega de gêmeos digitais.
Terceiro, expandir os serviços de valor acrescentado. Em vez de depender apenas do processamento e instalação de componentes, converta a receita única do projeto em fluxo de caixa sustentável e de longo prazo.
Quarto, esclarecer o posicionamento de mercado e construir vantagens competitivas. As empresas centrais assumem a liderança na integração de sistemas, enquanto as empresas privadas se concentram em campos profissionais segmentados. O caminho da especialização, do refinamento, da diferenciação e da inovação proporciona espaços viáveis para pequenas e médias empresas.
Durante o período do 15º Plano Quinquenal, o sistema de super-rede evoluirá da construção de projectos individuais para uma rede sistemática, e da operação piloto para uma operação global coordenada. Oestrutura de açoa indústria enfrenta simultaneamente a expansão do mercado e a modernização industrial. O desenvolvimento de alta qualidade tornou-se cada vez mais urgente, os benefícios de valor acrescentado estão a aumentar acentuadamente e as estratégias nacionais estão a liderar a transformação e modernização industrial.
As empresas de estrutura metálica devem compreender três tarefas principais e árduas: pesquisa e desenvolvimento de tecnologia especializada, capacitação digital e treinamento de trabalhadores industriais qualificados. Ao envolverem-se com precisão nos seis principais sistemas de rede e ao estabelecerem um novo sistema de capacidades, as empresas podem aproveitar as oportunidades de desenvolvimento da nova era.


